招标详情
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| 招标项目编号:**** | 项目概况:****2026年度新员工培训通用能力培养课程服务项目要求如下: 1.项目需求:乙方将根据甲方需求(培训计划见附件1),为甲方提供培训服务:如在每次培训开始前,乙方须选派专属的培训项目顾问与甲方做好培训前具体需求的充分沟通,为培训项目的顺利实施做好准备,并按照甲方确认的培训课程内容、培训讲师、培训形式、培训时间、培训地点等要求实施培训项目,按质按量完成培训任务,对培训效果、内容、质量负责。须在授课3-7天前,向甲方提供授课讲义及课上所需打印资料的电子版本,在开课前向学员发放学员版纸质学习讲义及辅助材料。在培训项目实施过程中,乙方培训顾问需负责配合甲方组织但不限于学员组织、讲师助教、课程协助、资料发放和收集等工作;在项目结束后,乙方须对培训效果进行评估和反馈,在培训课程结束后7天内,向甲方提供课程实施效果的反馈、线下精彩剪影等内容回顾,并对培训项目的实施提出针对性改进意见; 2.课程需求:乙方提供的课程需要帮助学员做到快速切换心智模式,完成从校园到职场的角色转换;通过系统学习职场沟通方法的底层逻辑及完整方法论,实现在目标承接、任务推动、执行效果反馈等环节,精准高效的运用沟通方法,达成个人及团队的高绩效。在工作任务推进过程中,能够有方法、有工具的准确澄清并理解工作目标,推动目标落地的过程中如遇到难点痛点,能有方法的定义、分析、解决问题,并善用复盘工具找到问题症结并总结提炼出有效方法,形成个人经验,沉淀团队智慧,凝结组织大脑。须要确保课程在系统性、结构化及可视化方面,有突出特色,通过融入更多的如场景化教学的方式,使学员现场即可产生关照及反思的效果,加深培训效果的转化及应用; 3.培训方式:乙方提供的课程应该符合理论讲解+视频解析+案例体验+提问互动+情景模拟+分组讨论等方式; 4.师资需求:培训讲师需要具有培训主题相关领域的专业学科背景,在相关领域从业、开展咨询或培训项目经验15年及以上,在大型国企、央企或世界500强企业开展培训项目不少于30次; 5.限价:累计1天,6学时,合同总金额不得超过4万元。 运营需求:乙方须配备包含培训运营助教等角色人员,支持培训项目前、中、后全程的交付及落地工作;包含但不限于配合支持讲师现场的培训交付,如培训物料的摆放、张贴、培训道具的递送使用等工作;在培训后,协助讲师及项目组完成培训收尾及数据统计、宣传推广等工作;确保通过高质量的培训运营支持,实现培训圆满落地的目的; |
| 招标人:**** | 代理机构:-- |
| 监督联系人:采购管理监督部门 | 监督联系电话:010-****9776 |
| 文件获取截止时间:-- | |
招标人联系方式
| 招标人:**** | 联系人:陈金荣 |
| 联系电话:138****6246 | 电子邮箱:****@cofco.com |
| 联系地址:**市昌****科技城南****研究院(岭上东路) | |
相关附件
附件(2)
2026年度新员工培训通用能力(沟通﹒目标﹒问题解决﹒复盘)培养课程服务项目采购文件.pdf下载预览
用印版-2026年度新员工培训通用能力(沟通﹒目标﹒问题解决﹒复盘)培养课程服务项目采购.pdf下载预览